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滴滴,早就在1994年柳传志和倪光南的道路之争注定了命运

转载2021-07-07 16:18:50 0 43

最近滴滴的“风头”正盛,而说起滴滴,就不能想起创始人程维,而说起程维,就不能想起滴滴柳青,而说起柳青,就不能想起所谓的“教父”柳传志。

这三人,如果没有滴滴,或许不会“联想”在一起;如果没有联想,或许也不会有今天的滴滴。

一、联想的“柳倪之争”

很多人会把柳传志和任正非两人放在一起比较,他们的出身背景、创业过程,大抵有些相似之处,但如今联想和华为两家企业却是不一样的处境,华为断臂仍是向上青年,联想垂垂老矣步入暮年。


                       

联想做的业务是PC,就是电脑,那时柳传志意识到,电脑会改变人们的生活方式和工作方式,所以他敢为人先,躬身入局。

1984年,柳传志拿着中科院给的20万创业了,刚开始很励志,被骗了16万,柳传志带着团队人员摆地摊叫卖。

而改变柳传志现状的倪光南,此时也从加拿大回到了北京。

倪光南是一位科学家,在国际上揽了很多大奖,甚至加拿大给倪光南开出天价的工资,倪光南放弃了经济上的诱惑,毅然回国,目的是为了中国制造的发展,他曾说过:

如果我不回来,我此后所做的一切不会对中国制造有所帮助。

联想有了倪光南的加盟,自主研发项目启航,在一年后,倪光南主持的联想式汉卡研发有了成果,在北京第一届计算机博览会展览。

联想式汉卡,改善了计算机的运行效率,汉字输入时不会遇到那么多卡顿。

后来史玉柱借助汉卡,四个月内就成为了百万富翁,随着技术的进步,如今汉卡已经用不到了。

倪光南是联想的技术名片,从1984年到1994年,联想推陈出新,从PC到笔记本电脑,每一款产品的亮相都可以给当时的计算机行业带来一股春风。


                       

但电子产品离不开核心产品芯片,联想的芯片是从英特尔购买的,而英特尔在1991年主导了一场“黑色风暴”,联想却在风暴眼之外。

全世界有几百家电脑组装公司都是从英特尔购买芯片,英特尔压根就不想满足市场的需求,把芯片的产量压得很低,比如说1990年需要100万芯片,那英特尔就产90万,这就导致PC行业的内卷。

当这些公司卷不动了,躺平了,风暴来袭了,大量公司倒闭了。

而1991年联想拿到了英特尔的进货单,柳传志在一次演讲中,兴奋地向大家宣布:“在中国国内,他们选了一家芯片的总代理,就是我们。”


                       

芯片的关键性、重要性,在30年前就体现出来了,倪光南看到了,他想走自主研发的道路,在1994年前后,倪光南在上海、香港奔波往来,成立设计中心,研发“中国芯”工程。

不过,联想双子星之一的柳传志,第一次跟倪光南说出了“不”。

这就是“柳倪之争”的由来,是联想的发展路线之争,柳想走“生意”路线,倪想走“研发”路线。

从这之后,倪光南在董事会跟柳见面就吵,吵了一年后,倪光南被踢出了董事会,在1999年,倪光南离开了联想。

也从这之后,联想在柳传志的带领下,走上了一条快速“腾飞”的道路:融资,打价格战,成为行业霸主,上市,2004年收购IBM的PC业务,享誉海内外....

当然,如今的互联网企业所走的套路,就是联想玩剩下的。

同时柳传志在2003年成立了弘毅投资,投资了一众明星行业,复制性地走了联想走过的路,所以,自然就不难理解,为什么马王雷等人,把柳传志称之为老大哥。

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